風(fēng)險預(yù)警需要全面分析大量信息,人工管理手段無法適應(yīng)。只有將高科技手段與人工管理相結(jié)合,能提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理自動化水平和處理能力,提高風(fēng)險預(yù)測的準(zhǔn)確性和及時性。因此,企業(yè)需要建立高度自動化、智能化的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),安全風(fēng)險預(yù)警是一種以報警為導(dǎo)向,在企業(yè)生產(chǎn)過程中以糾正為手段,以安全為目的的錯誤預(yù)防和糾正機(jī)制。通過風(fēng)險預(yù)防和控制策略,可以識別、監(jiān)測、預(yù)測和評估的實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險因素,及時糾正受試者的不良發(fā)展趨勢。
安全預(yù)警通常包括按照一定程序收集風(fēng)險信息、建立預(yù)警指標(biāo)體系、評估風(fēng)險和預(yù)警風(fēng)險。根據(jù)其邏輯,安全風(fēng)險預(yù)警程序可以分為定義預(yù)警意義、查找預(yù)警來源、分析預(yù)警信號和程度四個階段。要做好安全風(fēng)險預(yù)警工作,必須建立安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。
安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是提前發(fā)布安全風(fēng)險預(yù)警的系統(tǒng)。通過建立合理的安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,風(fēng)險防范門可以向前移動,風(fēng)險發(fā)生后的應(yīng)急管理模式可以轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)監(jiān)控和預(yù)防管理模式,單個事件分散的處理模式可以轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化、組合化的管理體系。
一般來說,為了取得良好的預(yù)警效果,我們需要建立完善的安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,包括制定預(yù)警計劃、制定預(yù)警計劃和實(shí)施預(yù)警。這些部分相輔相成,邏輯性很強(qiáng)。
(1)在制定預(yù)警計劃并實(shí)施預(yù)警工作之前,應(yīng)首先制定預(yù)警計劃,即在預(yù)警等級評估中建立參考指標(biāo)和預(yù)警指標(biāo)體系。構(gòu)建指標(biāo)體系的第一步是識別安全風(fēng)險類型,明確風(fēng)險類型,然后分析各種風(fēng)險的影響因素,從而選擇預(yù)警指標(biāo),建立安全風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。
(2)制定預(yù)警計劃。預(yù)警計劃是實(shí)施預(yù)警工作的方法參考和理論指導(dǎo)。根據(jù)實(shí)際情況制定合理有效的預(yù)警計劃,是保證安全、消除風(fēng)險的有利武器。安全風(fēng)險預(yù)警計劃的制定一般在于制定安全風(fēng)險預(yù)警水平的評估方法,并提出相應(yīng)的安全風(fēng)險應(yīng)對措施。
(3)預(yù)警實(shí)施:如何在實(shí)際工作中正確應(yīng)用預(yù)警方案,每個實(shí)施者都需要準(zhǔn)確把握安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的實(shí)施過程,有效發(fā)揮預(yù)警機(jī)制的作用,防范風(fēng)險,減少損失。一般來說,安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的實(shí)施遵循以下過程:
分析可能的風(fēng)險預(yù)兆,判斷其嚴(yán)重程度,對預(yù)警做出反應(yīng);其次,檢測各種預(yù)警指標(biāo),使用預(yù)警方案對預(yù)警等級進(jìn)行評估,并發(fā)出警報;最后,實(shí)施具體對策,然后檢查驗(yàn)收結(jié)果,重新判斷風(fēng)險。
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