企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，構建雙重預防機制是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵。那么，企業(yè)如何構建雙重預防機制呢？?

　　首先，企業(yè)需要建立健全的安全管理制度，明確各部門的安全職責和安全管理要求，確保員工遵守相關規(guī)定。其次，企業(yè)應該加強安全培訓，提高員工的安全意識和安全技能，確保員工有能力應對突發(fā)情況。此外，企業(yè)還應該定期組織安全演練，檢驗安全預案的可行性和有效性。

　　另外，企業(yè)還應該加強安全設施建設，確保設備運行正常，預防設備故障和事故的發(fā)生。同時，企業(yè)也要做好應急預案，建立健全應急響應機制，及時處置事故，減少損失。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預防機制怎么建？企業(yè)如何構建雙重預防機制？

　　01.管風險

　　以安全風險辨識和管控為基礎，從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險，努力把各類風險控制在可接受范圍內(nèi)，杜絕和減少事故隱患。

　　對辨識出的安全風險進行分類梳理，對不同類別的安全風險，采用相應的風險評估方式確定安全風險等級。

　　安全風險評估過程要突出遏制重特大事故，高度關注暴露人群，聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規(guī)模。

　　重大安全風險應填寫清單、匯總造冊，并從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控，要在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄，制作安全風險告知卡。全面排查風險點、風險因素和危險源，加強對風險的管控，提高企業(yè)本質安全

　　02.治隱患

　　以隱患排查和治理為手段，認真排查風險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié)，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。制定生產(chǎn)安全事故隱患分級和排查治理標準負有安全監(jiān)察職責的部門要定期組織對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應當下達整改通知單。要準確理解“把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”這句話。

　　有企業(yè)認為：管控不好出現(xiàn)隱患后，則風險轉變成了隱患，風險就不存在了。這是不對的。風險與隱患不是遞進和取代關系風險管控不好，可能會出現(xiàn)隱患，但此時風險非但沒有消失，反而變得更大，隱患不能及時得以治理，則很可能會發(fā)生事故。

　　即從危險物質和能量存在，到事故發(fā)生的前一瞬間，無論管控措施是否存在隱患，風險都是存在的?？梢哉f，安全風險管控到位就不會形成事故隱患，隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時治理就不會釀成事故。要通過雙重預防的工作機制，切實把每一類風險都控制在可接受范圍內(nèi)，把每一個隱患都治理在形成之初，把可防可控的理念，將風險分級管控和隱患排查治理牢牢挺在事故前面。

　　最后，企業(yè)要與政府、行業(yè)協(xié)會等相關部門進行溝通與合作，共同推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。 總之，構建雙重預防機制需要企業(yè)從多個方面入手，加強安全管理，提高員工安全意識和技能，加強安全設施建設，做好應急預案和應急響應機制，并與相關部門開展合作。只有這樣，企業(yè)才能真正做到安全生產(chǎn)無小事，預防為主，確保員工的生命財產(chǎn)安全，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。構建雙重預防機制要將安全風險逐一建檔入賬，采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制。