安全生產(chǎn)不是小事。企業(yè)建立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制，可以實(shí)現(xiàn)事故深度防御和關(guān)口前進(jìn)，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制放在隱患前面，把隱患排查治理放在事故前面，控制和降低風(fēng)險(xiǎn)，消除事故隱患。今天我們來看看“雙重預(yù)防機(jī)制”的正常運(yùn)行主要體現(xiàn)在哪些方面。

　　雙重預(yù)防機(jī)制聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，聚焦事故隱患的調(diào)查和治理。它是一個(gè)正常運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以有效提高安全生產(chǎn)的整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制重大事故的工作基礎(chǔ)?；谥卮笫鹿实陌l(fā)生機(jī)制，從重大風(fēng)險(xiǎn)來源、人員暴露和管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，按照問題導(dǎo)向，堅(jiān)持重大風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)控制；針對(duì)重大事故的形成過程，按照目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持重大隱患的限期治理，有針對(duì)性地防范和遏制重大事故的發(fā)生。

　　雙重預(yù)防機(jī)制的常態(tài)化運(yùn)行主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面

　　首先，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制系統(tǒng)和隱患排查控制系統(tǒng)不是兩個(gè)平行系統(tǒng)，也不是兩個(gè)相互分離的“兩個(gè)皮膚”。兩者必須有機(jī)結(jié)合。

　　第二，要定期識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)變更管理，定期更新安全風(fēng)險(xiǎn)清單、事故隱患清單和安全風(fēng)險(xiǎn)圖，使其符合本單位的實(shí)際情況，滿足工作需要。

　　第三，要定期評(píng)估“雙重預(yù)防機(jī)制”的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和偏差，修訂完善制度規(guī)定，確保雙重預(yù)防機(jī)制的不斷完善。

　　第四，要從源頭上控制高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的準(zhǔn)入，不斷完善重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施和重大隱患控制方案，確保應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效運(yùn)行，確?！半p重預(yù)防機(jī)制”的正常運(yùn)行。

　　雙重防范機(jī)制的建設(shè)不僅依賴于大量的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，而且通過信息手段保證雙重防范機(jī)制的建設(shè)，克服紙面化可能帶來的形式化和靜態(tài)化尤為重要。建立和及時(shí)更新安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，需要使用信息手段的電子安全風(fēng)險(xiǎn)清單和事故隱患清單；需要繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分布的電子圖，將重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)連接到信息平臺(tái)，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)自動(dòng)分析和智能預(yù)警的作用。要充分利用現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)綜合檢查控制孤島。

　　建立企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的長(zhǎng)效機(jī)制，而不是任務(wù)或階段性工作。方法不復(fù)雜也不簡(jiǎn)單，只有適用性和不適用性的區(qū)別。一些中小企業(yè)員工不多，技術(shù)力量不足。我該怎么辦？企業(yè)要加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)，讓全體員工接受并自覺踐行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先的理念，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查的基本方法。