企業(yè)安全生產(chǎn)隱患是指生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中因違反相關(guān)規(guī)定或漏洞而增加事故發(fā)生概率的現(xiàn)象。企業(yè)作為生產(chǎn)主體，在生產(chǎn)過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些特殊情況，這也是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的原因。

　　一是科學(xué)部署“分析性規(guī)劃”。建立市安全委員會(huì)雙月調(diào)度機(jī)制，分析判斷安全生產(chǎn)形勢，發(fā)現(xiàn)突出風(fēng)險(xiǎn)隱患，制定預(yù)防措施，市政府主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排部署；先后制定了重大事故隱患排查整改、安全生產(chǎn)隱患排查整改、城市燃?xì)?、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)、礦山、施工現(xiàn)場營地等行業(yè)專項(xiàng)調(diào)查整改方案，特別是道路交通領(lǐng)域的一系列專項(xiàng)研究，部署了安全隱患排查整改“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。

　　二是“地毯式安排”找準(zhǔn)隱患。建立市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)保險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制、企業(yè)“互查”機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部“哨兵”報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)安全隱患排查，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“哨兵”獎(jiǎng)勵(lì)資金19.62萬元；“四人”領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了三輪“駐扎”檢查，發(fā)現(xiàn)隱患1281例；市安全辦公室對城市燃?xì)?、道路交通、施工現(xiàn)場營地、消防和新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了五輪突擊走訪。市、縣監(jiān)督檢查9413次，檢查企業(yè)30623家，發(fā)現(xiàn)隱患26607人，其中重大事故。

　　三是，“閉環(huán)整改”沒有問題。針對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患，實(shí)行“清單制+銷售制”閉環(huán)管理，建立隱患清單，幫助整改2044家企業(yè)，監(jiān)督126起重大事故隱患，定期調(diào)度整改，加強(qiáng)銷售，嚴(yán)格執(zhí)行短期內(nèi)無法銷售號(hào)碼的控制措施。對于一些隱患的準(zhǔn)確執(zhí)法，全市已立案2043起，執(zhí)法文件3231份，罰款2771.3萬元。

　　四是，“聚焦曝光”令人震驚，讓責(zé)任主體現(xiàn)場解釋，資深專家點(diǎn)評(píng)，網(wǎng)友“吐槽”；充分利用“兩微一抖”和電視曝光，讓違法者“感到羞恥”。全市共曝光企業(yè)違法行為、重大事故隱患和典型案件145起。

　　綜上所述，企業(yè)的生產(chǎn)安全隱患對企業(yè)的生產(chǎn)安全構(gòu)成了巨大的威脅。為了有效地控制和避免安全隱患,我們需要詳細(xì)了解安全隱患的類型,了解各種隱患的后果通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估企業(yè),然后明確識(shí)別生產(chǎn)安全隱患的方法,從各個(gè)方面了解企業(yè)生產(chǎn)安全隱患，從而有效避免生產(chǎn)過程中的各種因素或威脅生產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，從而提高企業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。