對(duì)一線員工進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，是貫徹崗位安全責(zé)任制的重要方法。讓基層員工自查工作崗位的安全隱患，可以更貼近實(shí)際作業(yè)情況，體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的工作特點(diǎn)。

　　安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查質(zhì)量如何規(guī)范與提升?許多公司會(huì)通過(guò)崗位自查，行為安全觀察等方式來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。然而，一些一線員工長(zhǎng)期從事同一工作，已經(jīng)養(yǎng)成了固定的工作習(xí)慣，對(duì)操作方式非常熟悉。同時(shí)，受制于知識(shí)水平不高、安全意識(shí)較差、排查隱患缺乏積極性等因素，使得在崗位安全隱患排查方面存在質(zhì)量不高的情況，“形式”比“實(shí)際效果”更受重視。

　　您認(rèn)為，如何增強(qiáng)一線員工在排查崗位安全隱患時(shí)的效率和質(zhì)量?應(yīng)該如何規(guī)范和指導(dǎo)他們?

　　許多基層員工長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌。一旦出現(xiàn)異常，他們通常是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并經(jīng)歷。若能激發(fā)員工參與現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，就能及早發(fā)現(xiàn)事故隱患并防患于未然。那么，我們應(yīng)該如何提升基層員工的隱患排查能力和質(zhì)量呢?

　　第一點(diǎn)，賦予他人漁網(wǎng)——強(qiáng)化隱患排查。EHS人員需將隱患的定義、隱患的發(fā)現(xiàn)以及風(fēng)險(xiǎn)的邏輯聯(lián)系與基層員工明確溝通，以提升基層員工的隱患識(shí)別能力。建議企業(yè)每年在進(jìn)行危害因素辨識(shí)和評(píng)估工作時(shí)，應(yīng)讓基層員工參與培訓(xùn)和實(shí)踐階段，尤其是那些有豐富一線經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)。與員工一同辨識(shí)、評(píng)估和制訂控制措施，最后將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危害因素辨識(shí)和控制措施表進(jìn)行培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)張貼公示，使員工充分了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危害因素和隱患，從而在隱患排查過(guò)程中更有依據(jù)和指引。

　　第二步，確定目標(biāo)指標(biāo)——奠定隱患排查的基礎(chǔ)。在我的公司，每年初制定EHS目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，會(huì)設(shè)定填寫安全報(bào)告卡作為其中的一個(gè)項(xiàng)目。將隱患排查作為填寫安全報(bào)告卡的形式固化在每年的安全工作中，根據(jù)各部門的人員數(shù)量和風(fēng)險(xiǎn)程度，將填寫有效安全報(bào)告卡的數(shù)量目標(biāo)分解至各部門，各部門統(tǒng)計(jì)員工提交的有效安全報(bào)告數(shù)量。安全報(bào)告卡的格式應(yīng)簡(jiǎn)單清晰，包含隱患地點(diǎn)、隱患描述、整改建議、填報(bào)人信息等內(nèi)容。安全報(bào)告卡應(yīng)按足量發(fā)放，員工能夠方便獲取并填寫。

　　第三點(diǎn)是安全文化活動(dòng)——促進(jìn)隱患排查。將隱患排查(提交安全報(bào)告卡)作為一項(xiàng)公司安全文化活動(dòng)，鼓勵(lì)所有員工踴躍參與。在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，示范隱患排查的具體操作和安全報(bào)告卡的填寫流程，宣傳并激勵(lì)他們積極提交。除了安全報(bào)告卡，我們公司每年舉辦安全周活動(dòng)，包括開(kāi)展“大家來(lái)找茬”游戲。展示一些典型的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患，讓員工發(fā)現(xiàn)并解決，答對(duì)后即可獲得小獎(jiǎng)品。將隱患排查融入這些安全文化活動(dòng)中，使員工體驗(yàn)到隱患排查的樂(lè)趣。

　　第四點(diǎn)是關(guān)于建立榜樣的力量——安全標(biāo)兵。在我所在的公司，每年會(huì)評(píng)選安全標(biāo)兵。評(píng)選的依據(jù)主要是根據(jù)員工年度有效的安全報(bào)告卡提交數(shù)量，部門內(nèi)提交數(shù)量最多的員工將被評(píng)為安全標(biāo)兵。有些員工一年會(huì)排查出100多個(gè)安全隱患。每年的安全周活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予安全標(biāo)兵獎(jiǎng)狀和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。將安全隱患排查數(shù)量與安全標(biāo)兵評(píng)選掛鉤，通過(guò)實(shí)際的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和安全標(biāo)兵儀式的榮耀感，來(lái)樹(shù)立員工們推動(dòng)安全排查的楷模，鼓勵(lì)更多員工積極參與安全隱患排查工作。

　　第五條，盡職盡責(zé)的人做自己專業(yè)的事——建立專業(yè)隱患排查團(tuán)隊(duì)。隱患排查牽涉廣泛，包括電氣安全、消防安全、機(jī)械安全、特種設(shè)備安全、勞動(dòng)防護(hù)等多個(gè)方面，每個(gè)領(lǐng)域都需要大量專業(yè)知識(shí)。在日常進(jìn)行隱患排查時(shí)，應(yīng)該邀請(qǐng)各領(lǐng)域的專業(yè)人員參與，比如電工、維修工、特種設(shè)備操作員、工藝工程師等，這樣可以集思廣益來(lái)排查各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的隱患，避免因?yàn)閭€(gè)人專業(yè)知識(shí)的不足而導(dǎo)致遺漏。

　　第六點(diǎn)是堅(jiān)持到底——跟蹤和閉環(huán)隱患排查。不管以何種方式激勵(lì)一線員工進(jìn)行隱患排查，都要認(rèn)真對(duì)待每位員工發(fā)現(xiàn)的隱患，將其記錄在公司的隱患整改系統(tǒng)中，積極跟進(jìn)、整改并及時(shí)提供反饋，形成閉環(huán)。對(duì)那些發(fā)現(xiàn)重要隱患并提出有效控制措施的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)，并進(jìn)行公示。這樣，員工會(huì)感受到自己的努力受到重視，形成正向反饋，從而更積極地參與排查更多、更高質(zhì)量的隱患。