多年來，“科技強安”專項行動初見成效，危險化學品、煤礦等重點行業(yè)領域安全生產風險監(jiān)測預警系統(tǒng)不斷完善，越來越多的企業(yè)構建了安全生產信息化系統(tǒng)。

　　伴隨著各類生產要素流動加快、安全風險更加集聚，事故的隱蔽性、突發(fā)性和耦合性明顯增加，亟需升級技術平臺，解決以下安全生產管理數字化的難題：

　　安全責任制度落實差：安全生產制度E化不夠，標準化操作落實到責任人還有待提升。

　　安全管理執(zhí)行效率低：安全檢查、風險識別、隱患處理等工作方式較傳統(tǒng)，效率不高。

　　安全數據統(tǒng)計成本高：匯總、分析多域安全生產數據，耗時多、不精準，決策支撐弱。

　　安全生產培訓不到位：安全知識分散各處、學習培訓方法單一，不利于安全經驗傳承。

　　安全管理數字底座弱：舊有系統(tǒng)架構較落后，不支持安全生產業(yè)數字化創(chuàng)新快速落地。

　　先標準化，再信息化：企業(yè)想要有效的推行安全信息化，首先必須要有完善的安全生產管理標準化體系，有標準隱患排查流程、安全教育培訓流程等，基于此，原本很多工作需要線下花費大量時間去完成的工作，通過信息化系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)更高效、高質量的完成各項繁瑣且耗時的工作。

　　如果企業(yè)安全管理工作，沒有清晰流程、沒有明確的標準，上信息化，不僅推行不理想，還會增加工作量，最終就會以失敗告終。

　　看內容，看邏輯，定平臺：在企業(yè)里建立和維護好一套高質量的培訓課程庫、隱患隱依據庫、風險辨識數據庫等，是一切風險管理工作開展的前提和基礎，這項工作非常重要，但是內容維護非一朝一夕能夠完成，需要耗費大量的時間、人力進行整理，信息化平臺如果能夠擁有這樣一套完善的數據內容庫作為基礎，將能夠為企業(yè)提供強大的內容賦能。

　　信息化平臺是否基于安全生產管理底層邏輯研發(fā)，是否能夠切實解決企業(yè)安全生產管理難題，實現安全生產閉環(huán)管理。

　　基于內容和邏輯，選擇信息化平臺，軟件開發(fā)技術實現容易，但是真正能夠做好內容、打通安全管理底層邏輯的信息化并不多。

　　不是每一個企業(yè)都需要信息化，但每一個企業(yè)都需要升級：時代在變，在不斷更新，企業(yè)要想更好的發(fā)展，就需要緊跟時代的步伐，自我升級，這樣才不會被淘汰，企業(yè)安全生產管理亦是如此，安全信息化、數字化是未來的發(fā)展趨勢，企業(yè)需要提前布局。

　　安全生產數字化還可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。數字化技術可以幫助企業(yè)實現對資源的合理利用和環(huán)境的有效保護，減少對環(huán)境的污染和資源的浪費。通過數字化技術，企業(yè)可以實現對能源、水資源等的監(jiān)控和管理，實現資源的節(jié)約和循環(huán)利用。這不僅有助于企業(yè)降低生產成本，提高經濟效益，還有助于企業(yè)履行社會責任，推動可持續(xù)發(fā)展。

　　安全生產數字化是企業(yè)發(fā)展中的重要舉措。通過數字化技術，企業(yè)可以提高安全管理水平，提高生產效率，提升競爭力，促進可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應該積極推進安全生產數字化，不斷探索和應用新的數字化技術，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。